Sluiten Toegevoegd aan Mijn programma.
Sluiten Verwijderd uit Mijn programma.
Terug Home

NVvP

vrijdag 12 april 2013 10:30 - 12:00u

S52.1 Achtergrond medisch leiderschap

Grieken, R.A. van, Tempelaar, W., Ravesteijn, H.J. van

Locatie(s): Auditorium 1

Categorie(ën): Bijscholing; Symposium

ACHTERGROND

Een leider is iemand die vanuit een visie handelt en vanuit dit perspectief anderen weet te motiveren. Er zijn verschillende stijlen en vaardigheden in leidinggeven. Deze stijlen kunnen afhankelijk van de situatie toegepast worden. Leiding geven vraagt om kennis en vaardigheden. Zijn leiderschapskwaliteiten aangeboren of verworven?

 

DOEL

Door de verschillen tussen 'managen' en ‘leiding geven' te bespreken, verschillende leiderschapsstijlen te beschrijven en een koppeling te maken naar de CanMEDS-competenties, worden deelnemers zich bewust van het belang van leiderschap in de psychiatrie, en doen zij basiskennis op van medisch leiderschap.

 

METHODE

Aan de hand van een literatuurstudie worden bovengenoemde thema's besproken. Om de theorie in praktijk te brengen hebben de initiatiefrijke jonge psychiaters dr. C.H. Vinkers, J.J. Luykx en J.K. Tijdink (oprichters van de www.dejongepsychiater.nl) een film gemaakt waarin ze prof. dr. R.J. van der Gaag, voorzitter KNMG en voormalig bestuursvoorzitter van de NVvP, interviewen over zijn visie op leiderschap in de psychiatrie. Hij heeft als geen ander ervaring met leidinggeven op verschillende niveaus. Hoe heeft hij dit aangepakt en wat heeft hij hiervoor gedaan? Ook is zijn directe omgeving benaderd over de vraag wat zij vinden dat Van der Gaag een goed leider maakt.

 

RESULTATEN

Leiderschapsvaardigheden zijn deels aangeboren, maar competenties kunnen aangeleerd worden. In de literatuur komen meerdere leiderschapsstijlen naar voren, zoals autocratisch, charismatisch, transactioneel, transformationeel en authentiek leiderschap. In elk van de 7 competenties van de CanMEDS kan leiderschap worden toegevoegd. Vaardigheden voor effectief leiderschap zijn onder andere proactiviteit, beginnen met het einde voor ogen, en synergistisch werken.

 

CONCLUSIE

Leiderschap is als aios en jonge psychiater absoluut noodzakelijk. Er is meer aandacht voor dit onderwerp nodig, zowel in de opleiding als in de wetenschap.

 

LITERATUUR

Bhugra D. Medical leadership in changing times. Asian Journal of Psychiatry. 2011;4(3):162-164.

 

Garg S, Niekerk J van, Campbell N. Medical leadership: competencies in action. Advances in Psychiatric Treatment. 2011;17:162-170.

 

Covey SR. De zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Amsterdam/Antwerpen: Business contact; 41e druk oktober 2008.

 

Vugt M van, Ahuja A. De natuurlijke leider. Utrecht: Bruna; 2011.